Presencing үчүн An Introduction жана жүрөгүбүздүн түпкүрүндөгү Булактан көрүп
Келечекте сен жөнүндө угуп, окуй турган сөз presencing жатат. presencing жана бул эмне үчүн маанилүү деген эмне?
Dr. C. Отто Scharmer, Кембридж негизинде Presencing институтунун төрагасы уюштуруу, presencing аныктайт:
Сезип, адистер, ошондой эле иш-аракет адамдын жогорку келечекте болуучу-болуп кирип алып, бизге көз каранды келечек. Presencing сөздөрдү "бар" жана "туюм" Чымкоргон аркылуу иштейт ", жүрөгүбүздүн түпкүрүндөгү булактан көрүп".
Уюштуруучулук окутуу үчүн Presencing институтунун иши MIT борборунун чыккан. Presencing институтунун максаттары теориясы U жана Scharmer турат.Ушул Петир Ло Keqin, Jopseph Jaworksi менен, Бетти Sue жарыяланган ишине Flowers аттуу, катышуусу, анын ичинде Scharmer тарабынан жазылган бир нече китептин, берилген алкагында негизделет: орчундуу өзгөрүүлөр чалгындоо адамдардын, уюмдардын жана коом менен. Theory U жаңы жолдор менен дүйнөнү көрүү үчүн негиз болуп саналат, күчтүү өзгөртүү жетектеп турган ыкма, жана өз алдынча жогорку аспектилерине туташууга болуунун жолу.
Бул presencing түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат, өз мүмкүнчүлүктөрүн, ошондой эле башкалар менен эмне иши аркылуу башкача көрүп билдирет. (Оку: Ошондой эле куткарылуу жөнүндө Penguins 'сабактар .)
Кантип presencing башкалар менен иш кандай таасир этет?
Theory U жана presencing Менин пайыздык биз, башкалар менен байланыштырып катары үйрөнүп жаткан жерде изилдөө болуп саналат. Presencing институту Ким presencing негиздери жөнүндө көбүрөөк биле алабыз интернет бар.
Presencing институту өткөн көздөй өткөрүү келечекте бир бөлүгү болуп, анын ордуна бул мүмкүнчүлүктөрдү изилдөө үчүн берген каражаттарды жана программаларынын топтомун сунуш кылат.
Катышуусу менен эмгектик, биз да ар кандай келечек үчүн ачык болушу үчүн сунуштайбыз. Анда эмне үчүн демилгелер ишке ашпай калган? Анткени адамдар туш чындыкты көрө албайт.
Катышуусу менен берилген бул туюкту түшүнүү жардам берет мисал бар. 1980-жылы, АКШнын унаа жетекчилери япон өндүрүшчүлөргө окшош америкалык компанияларды басымдуу себебин билүү үчүн Японияга барган. Детройт жетекчилиги япон өсүмдүктөр изилдеп, алар эсепке жок, деп, ошондуктан бул өсүмдүктөр реалдуу эмес эле түзүлгөн, бирок алардын иш сапары менен келди.
Алардын нааразы болгонуна карабай, бир нече жыл өткөндөн кийин, АКШ өндүрүшчүлөргө жолу чыгымдарды азайтуу үчүн дароо материалдарды куткарат Japanese кабыл алган бир система жөн-жылы учурда өндүрүш системасына дуушар болду. Ошентип, окуянын моралдык Жазуучулар сунуш катары бул жетекчилери, алар билген нерселерди аралары жана жаңы көз менен көрүп турган жөндөмдүүлүккө ээ болгон эмес деп эсептелет. (Оку: ошондой эле күч, маданият жана технология бизге таасир этет .)
presencing ким колдоно алабыз?
биз пайда издеген келечекте бир бөлүгү болуп мүмкүнчүлүгүн жакындай бергенде, биз өзүбүздү, уюмдун же коомдо Жаныбыздагы адамдар, дагы көп иш аткарылышы керек экенин элестете алабыз. Жазуучулар бизди үйрөнүү жана Presencing институтунун бул ишке кошулууга түрткү тууралуу ой жүгүртүү жаңы жолдору бар көрсөтөт. Мен presencing абдан кызыкдар болгон көптөгөн адамдар болмок чогултуп:
- түзүүдө
- өзгөрүшүнө лидерлери
Маалымдоо бул сапарга чыкканбыз үчүн, Мен болушу окуп сайты сунуш кылат. жеке жана уюштуруу окутууну дем берүү үчүн, бир нече теманы же бул маселени изилдеп, бир топ адамдар алып, ал эми жакшы иш жүзүндө бир жамаат катары аныкталган, кызматташууга муктаж болушу мүмкүн.
Бул тажрыйба бөлүшүүгө болот өзгөртүү үчүн көп тармагында катышкан жана көрүп ар кандай жолдорун түшүнүп, башкача эмне кылышы мүмкүн экенин.