Уюм бөлүмдөрүнүн боюнча кызматташуу тоскоолдуктар

Hidden Мамилелерди жана кызматташтыгын чектөө жүрүш-турушу

Эгер биз зарыл болгон учурда кызматташуу же бирге иштөө үчүн баалуу ишенесизби? Мортен Т. Хансен китебинде, кызматташуу, ал тургай, жыйынтыктарын жакшыртуу үчүн уюм бирдиктерин аркылуу кайталанышына жол бербөө кызматташууну төрт белгилүү бир тоскоолдуктарды көрсөтөт.

Жөнүндө көп изилдөө менен кызматташып, он беш жылдан ашуун убакыт бою эмне жакшы, эмне жаман кызматташтыкта ортосундагы айырмачылыкты, анын ичинде, Хансен башкаруу тармагында белгилүү бийлик менен азыркы UC Berkeley маалымат мектебинин окутуучусу болуп калды.

Көп кызматташтыктын келечек көбүрөөк натыйжаларга жетишүүгө болот эле, анда эмне үчүн кызматташат жок? негизги жоромолдордун бири, жана көп учурда көз жаздымда калып, эл даяр болуп турат. жүрүм-турум жана көз караштардан байланышкан өзгөрүүлөрдүн, анын ичинде Хансен, анын изилдөө аныкташты тоскоолдуктарды, түшүнүү ой үчүн тамак-аш берет. Андан да маанилүүсү, өз ара тоскоолдуктарды аныктоо Сиз же сиздин топ ийгилик жасоого үчүн кийинки кадам болушу мүмкүн.

Жок-ойлоп-Here Тоскоол: башкалар менен жуурулушуу даяр болгон жок

Адамдар башкалар менен жуурулушуу даяр эмес, кийин тоскоолдук,-ойлоп-бул жерде жок, кыязы, шыктандыруу чектөөлөр келип чыгат. зор мааниге ээ болгондо, эмне болот? Хансен бул тосмо тууралуу белгилегендей, байланыш, адатта, топ жана адамдар өзүн-өзү таламдарын коргоо ичинде калат. Эгер сен да ушундай жагдайга туш болду беле? Pride жол менен алуу мүмкүн.

Status кемчиликтер жана көз карандысыздык тосмо бул түрү түшүп, башка көз караштар бар. өз күчүнө ишенүүнүн маанай бар адамдар, анын ордуна топ сыртка чыгып, биздин өз көйгөйлөрүн чечүү үчүн керек болот. Кээде коркунуч алсыз катары кабылданат деп чочулап, тек гана бизди сактай алат. сөз айкашы, күчтүү сөздөр "Билбейм", - деп эмне үчүн башкалар сиз жооп табууга жардам жол бербейт.

Зекети Тоскоол: Жардам берүүгө даяр эмес,

Тоскоолдук зекети, анткени бир нече себептер менен кызматташууга кайрылып, же кармап мүмкүн адамдарга карата колдонулат. Атаандаштык мамилелер аткаруунун же натыйжаларын менчик ашуун бөлүмдөрүнүн ортосундагы өз ара чектелип калат. чогуу айырмасы кылып турган абалда, бирок: "Мейли, сен сурап да койгон жок", - деди ачык тосмолорунда бир мисалы болуп саналат.

Мындан тышкары, адамдар, эгерде алар маалымат алмашуу же кабылдоо кызматташуу өтө көп убакытты талап кылат, эгерде күчүн жоготуп коюу коркунучунан. уюмдар менен күч-кайраты лидерлик ишеним өрчүтүүгө жардам берет чейин сакталып калат.

Башкаларга жардам берүү үчүн гана алардын иши үчүн эмес, сыйлык, бул тосмолорунда арттырат. баскетбол, алардын "жардам тууралуу" үчүн жана алар менен түздөн-түз киргизген гана пунктка эмес, оюнчуларды моюнга маанилүүлүгүн көрсөткөн зор үлгү калтырган сыяктуу тосмолорунда, команда спорт, чечүү максатында.

Search Тоскоол: Сиз эмнени издеп жаткандарын, таба алган жок, анткени

издөө тоскоолдук чечимдер уюмдардын ичинде кой, эл аларга жардам бере маалымат же адамдарды таба албаган учурда бар. Мындан тышкары, өтө көп маалымат, ошондой эле ишкананын издөө тоскоол болот. ресурстары башкармалыктардын жана бөлүмдөрдүн жана аймактар ​​боюнча жайылып жаткан сыяктуу ири компаниялар менен, издөө улам элди туташтыруу үчүн жетиштүү тармактарды жоктугунан да көйгөй болуп эсептелет.

Хансен жана кылган башка изилдөөлөр боюнча, адамдар физикалык мааниде жакын болушун каалашат. Бирок, түшүнүк элди онлайн чегаралары жана маалымат ресурстарын ачылышын жакшырууда боюнча байланыш үчүн биргелешкен ишкана стратегияларды жана технологияларды өзгөрүүдө.

Адамдар бир нече жолу байланышкан түзмөктөр жана браузерге негизделген жана санариптик бир дүйнөдө иштеп көнүп баратабыз кызматташуу куралдар каалаган жерде, иштөө. Ошол эле адамдар бул адамга, же физикалык байланыш кийинки жакшы нерсе болот үн жана көрмө байланыш системаларын колдонуу менен болобу, бетме-бет пикир керек.

Transfer Тоскоол: People Сиз менен иш алып бара алган жок Дону & # 39; т жакшы билишет

Адамдар менен бирге иштөө үчүн кандай билбейм, кийин өткөрүп берүү бөгөт болот. Мисалы, алаласыз же компьютер кодексине билим көлөмү, көп учурда унчукпай билим, ал тургай, өнүм же кызмат, "ноу-хау" кожоюнуна тажрыйба талап кылынат көрсөтүлгөн башкалар менен өтө кыйын болушу мүмкүн.

айрым учурларда, адамдар, анын ичинде жаш музыканттар, илимпоздор, спорттук командаларды жана иш менен бирге жакшы. тыгыз мамиледе болушу үчүн, адатта, биргелешкен маданият жана топтордун арасында жалпы элементтери ишеним, сый-урмат жана достук болуп саналат.